Maciek Gos
Piastów ma najniższy wskaźnik G w powiecie pruszkowskim. Co jest tego przyczyną?
Owszem, Piastów ma najniższy wskaźnik G na terenie powiatu, natomiast jesteśmy powyżej średniej krajowej. Jedną z przyczyn, faktu, że nie możemy konkurować z sąsiednimi gminami pod względem wskaźnika G, jest nasza powierzchnia. Jesteśmy miastem o bardzo dużej gęstości zaludnienia, w stosunku do małej powierzchni, przypominam, 5,76 km2. Większość terenów w Piastowie jest już w jakiś sposób zagospodarowana. W związku z tym nie mamy przestrzeni np. na: halę magazynową, która przynosiłaby realny dochód do budżetu miasta.
Mimo tego ostatnio się dzieje w Piastowie. Wielu mieszkańców chwali zmiany. Co ostatnio udało się zrobić i jak?
Tak, Piastów się zmienia. Działamy bardzo intensywnie. Pozyskaliśmy około 2,4 mln funduszy zewnętrznych od początku kadencji, to dzięki nim budujemy m.in. ulice Józefa Brandta i Kazimierza Przerwy-Tetmajera. Otrzymaliśmy 200 tys. na modernizację boiska przy Szkole Podstawowej nr 2 – zadanie to zostanie zrealizowane do końca bieżącego roku. Udało nam się zdobyć dodatkową dotację na obsługę budowanego pierwszego oddziału żłobkowego w naszym mieście przy Przedszkolu nr 4. Warto wspomnieć również o licznych mniejszych grantach i dofinansowaniach, dzięki którym nasze miasto może spełniać oczekiwania wszystkich Mieszkańców. Kilka miesięcy po rozpoczęciu obecnej kadencji osuszyliśmy i zaadoptowaliśmy Willę Millera, w której obecnie znajduje się między innymi Muzeum Miasta Piastowa, filia Biblioteki Miejskiej, miejsce spotkań dla matek z małymi dziećmi oraz pierwszy w naszym mieście Klub Seniora. Seniorzy zyskali tak długo wyczekiwane miejsce, o które wcześniej postulowali, a Muzeum Miasta Piastowa zyskało po latach godne miejsce na mapie naszego miasta. Trwają prace modernizacyjne w Miejskim Ośrodku Kultury i Miejskim Ośrodku Sportu i Rekreacji. Samorząd to praca zespołowa, tych sukcesów byśmy w tak krótkim czasie nie osiągnęli, gdyby nie ciężka praca i zaangażowanie wszystkich, z którymi od początku kadencji mam przyjemność pracować. Dziękuję.
Spory nacisk kładziemy na czystość w mieście: dbanie o zieleń i poprawę infrastruktury drogowej.
W tym roku, poza już wspomnianymi ulicami Józefa Brandta i Kazimierza Przerwy-Tetmajera, planujemy do końca roku wykonać 6 nakładek asfaltowych, 3 już wykonaliśmy, 3 są w trakcie procedowania. Gdzie możemy szukamy funduszy zewnętrznych, a dochody własne kierujemy tam, gdzie są naprawdę niezbędne, zgodnie z oczekiwaniami Mieszkańców, o których słyszę każdego dnia na ulicach naszego miasta oraz na bardziej formalnych spotkaniach jak słynna „Ławeczka z Burmistrzem” czy duże spotkania w sali kinowej Miejskiego Ośrodka Kultury, a takie trzy duże spotkania od początku kadencji są już za nami. Bardzo ważny jest dla nas dialog społeczny i wysłuchiwanie potrzeb i oczekiwań mieszkańców, to również nowa jakość w komunikacji z Mieszkańcami.
Piastów od początku obecnej kadencji jest miastem otwartym na nowe inicjatywy i pomysły, dzięki temu dbamy o Wszystkich Mieszkańców, czego dowodem są liczne imprezy, wydarzenia i spotkania, których wcześniej brakowało. Na bieżąco informujemy o nich Mieszkańców Piastowa w miejskim kalendarzu wydarzeń artystycznych, a aktualnie w ofercie wakacyjnej.
Te nakładki są nowością w naszym mieście. Skąd pomysł na takie rozwiązanie?
W większości drogi w naszym mieście posiadają nieuregulowany stan prawny. Oznacza to, że mając gotowy projekt i pozwolenie na budowę, musielibyśmy wykonać ich modernizację tylko z dochodów własnych. Aby starać się o dofinansowanie zewnętrzne, od Marszałka Województwa Mazowieckiego, Wojewody Mazowieckiego np. w ramach Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg, czy innego podmiotu, musimy wykazać, że jest to nasza własność potwierdzona decyzją Wojewody, uregulowana w księgach wieczystych. Na chwilę obecną mamy niewielkie możliwości w tym zakresie. To są poważne zaniedbania z lat wcześniejszych, dla mnie było to zaskoczenie. Brak regulacji praw własności obecnie odbija się zupełnie niepotrzebnie na modernizacjach dróg (brak możliwości składania wniosków o fundusze zewnętrzne) do czasu regulacji tych przepisów. Na chwilę obecną staramy się uregulować sprawy własnościowe na części ulic, np. na ul. Maurycego Mochnackiego, ul. Henryka Siemiradzkiego, ul. Kujawskiej, ale to wymaga czasu, dlatego chcemy wykonywać tam, gdzie to możliwe i pozwala na to infrastruktura, nakładki asfaltowe, tak jak zrobiliśmy to już na ulicy Mieczysława Karłowicza (od ulicy Wieniawskiego do ulicy Warszawskiej), na łączniku pomiędzy ulicą Marii Skłodowskiej-Curie a ulicą Stanisława Moniuszki oraz w ul. Powstańców Warszawy pomiędzy Al. Krakowską a ul. Warszawską.
Nakładkami asfaltowymi nie zaspokoimy wszystkich potrzeb, natomiast jest to sposób na doraźną poprawę infrastruktury drogowej (tam, gdzie to możliwe) tańszym kosztem, ale z widoczną i odczuwalną korzyścią dla wszystkich.
Widać również poprawę w wyglądzie Piastowa.
Wydajemy większe pieniądze na utrzymanie czystości. Mamy wybrane w przetargu dwie firmy, które realizują swoje zadania związane z porządkiem i pielęgnacją zieleni w mieście na podstawie podpisanych umów. Dźwignęliśmy z kolan naszą spółkę miejską, Piastowskie Przedsiębiorstwo Usług Komunalnych, które w momencie objęcia przeze mnie urzędu było w bardzo złym stanie. Nie było wybranego prezesa spółki, a komornik „wyczyścił” konto przedsiębiorstwa z tytułu kary za nielegalne składowanie odpadów z koszy ulicznych w poprzednich latach. Żeby zapewnić płynność finansową, musieliśmy wraz z radą miasta, zwiększyć o 200 tysięcy kapitał zakładowy PPUK. Odbył się także konkurs na nowego prezesa spółki. Obecnie PPUK na bieżąco realizuje zadania zlecone przez miasto. Możemy liczyć na spółkę, która jest zawsze w gotowości i sprawnie wykonuje swoje zadania. Mając trzy podmioty - Piastowskie Przedsiębiorstwo Usług Komunalnych i dwie firmy wyłonione z przetargów oraz przeznaczając większe finanse - nasze miasto zaczyna być zadbane i staje się miejscem przyjaznym dla wszystkich.
A co przed nami ?
Planujemy nowe inwestycje na przyszłe lata. Systematycznie będziemy poprawiali infrastrukturę drogową, zabezpieczone mamy 650 tys. zł na budowę monitoringu miejskiego (100 tys. zł na dokumentację w tym roku i 550 tys. zł na realizację w przyszłym roku). Przed nami również wymiana oświetlenia ulicznego na LED, termomodernizacja budynków komunalnych, poprawa przyszkolnej infrastruktury sportowej, modernizacja placówek oświatowych, budowa placu zabaw i wiele innych, na które szukamy możliwości finansowych. Otwieramy w trakcie weekendów na potrzeby mieszkańców boiska przyszkolne, od września szkoły otrzymały wsparcie finansowe na realizację innowacji pedagogicznych. Liceum przygotowywać będzie młodzież do pierwszej międzynarodowej matury, w dwóch szkołach podstawowych powstaną klasy dwujęzyczne, w jednej klasa sportowa, a w kolejnej edukacja wczesnoszkolna z włączeniem szachów. We wszystkich szkołach pojawią się pracownie STEAM do nauczania interdyscyplinarnego. To wszystko przed nami w następnych latach.
Napisz komentarz
Komentarze